An essential guide for a firm of any size to effectively position itself in the marketplaceFor an architecture or design firm to survive and prosper in the new economy, it needs to redefine and reinvigorate its position in the marketplace. With dozens of how-to cases, examples, and guidelines,Positioning for Architecture and Design Firms provides the entire menu of tools, plus the inspiration needed, for making the changes required to stay competitive in the design world. Offering strategies for leveraging a firm's strongest assets into the formulation of a successful long-term plan, this book breaks with tradition to introduce the latest concepts specifically developed for building future business opportunities in an unstable economic landscape marked by shifts in competition, technology, and client expectations.
With a wealth of information targeting the subject of positioning, readers will learn:
Why the aftershocks of the Great Recession are likely to linger, and what you can do about it in relation to your firm's success
How the coming generational shift will change the design business
What positioning is, and how it needs to be developed to support and implement your strategic vision
How your firm can establish a robust identity and operating model
The importance of your firm's essential purpose
How to turn your marketing department into a true marketing system, transforming it from production mode into an integrated positioning machine
Why it is important to engage in advanced research and open innovation initiatives
Addressing issues of firm identity, including an understanding of how to create the market positioning desired,Positioning for Architecture and Design Firms shows how a design firmlarge or small, new or well establishedcan position itself to gain greater control over its destiny, and reach loftier levels of achievement.
Learn about firm types, and match the right type to a firm's goals
Develop and maintain a firm's identity in the marketplace
Discover how organizational design and marketing support a chosen firm type
Preface.
Acknowledgements.
Introduction.
Chapter 1. Future Tense.
Chapter 2. Positioning.
Chapter 3. Firm Identity and Purpose.
Chapter 4. Markets and Services.
Chapter 5. The Marketing System.
Chapter 6. Organization Development.
Chapter 7. Advanced Research and Open Innovation.
APPENDIX: THE SPARKS FRAMEWORK ASSESSMENT: CHARTING YOUR PREFERENCES.
Afterword: THE FUTURE OF THE DESIGN PROFESSION.
About the Book.
Index.
„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.
