Beschreibung
InPersonality, Religion, and Leadership, Christopher F. J. Ross and Leslie J. Francis illustrate how Jungian archetypes can help religious leaders understand and deal with their personal spiritual journeys in times of stress and success and build strong religious communities that contain a diverse array of psychological types.
Autorenportrait
Christopher F. J. Rossis emeritus associate professor of psychology and religion at Wilfrid Laurier University and adjunct faculty at Martin Luther University College.
Leslie J. Francis is professor of religions and education at the University of Warwick and canon theologian at Liverpool Cathedral.
Inhalt
Preface
Introduction
1Psychological type theory
2Perceiving process
3Judging process
4Carrying archetypes
5The thoughtful idealist: INFP leaders
6The versatile supporter: ISFP leaders
7The conceptual planner: INTJ leaders
8The insightful visionary: INFJ leaders
9The responsible realist: ISTJ leaders
10The practical helper: ISFJ leaders
11The objective analyst: INTP leaders
12The logical pragmatist: ISTP leaders
13The compassionate facilitator: ENFJ leaders
14The supportive contributor: ESFJ leaders
15The decisive strategist: ENTJ leaders
16The efficient organizer: ESTJ leaders
17The imaginative motivator: ENFP leaders
18The enterprising explorer: ENTP leaders
19The enthusiastic improviser: ESFP leaders
20The energetic problem-solver: ESTP leaders
Conclusion
References
Index
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