InhaltsangabeTeamarbeit in innovativen Projekten: Eine kritische Bestandsaufnahme der empirischen Forschung.- Determinanten und Wirkungen der Teamarbeit in innovativen Projekten: Eine theoretische und empirische Analyse.- Erfolgsfaktoren für die Mitarbeiterbeteiligung an teamorientierten Verbesserungsprozessen: Eine theoretische und empirische Untersuchung am Beispiel von teilautonomen Fertigungsteams.- Ein System zur Lenkung von teilautonomen Gruppen: Betriebswirtschaftliche und sozialwissenschaftliche Auswirkungen in der betrieblichen Praxis.- Relationship Marketing Teams.- Führungsaktivitäten in Teams: Ein theoretischer Ansatz zur Konzeptualisierung.- Teams im Technologietransfer: Ein theoretischer Ansatz zur Untersuchung der Teamarbeit in Technologietransferprojekten.- Zusammenarbeit in den frühen Phasen von Multi-Team-Entwicklungsprojekten.

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Prof. Dr. Hans Georg Gemünden ist Leiter des Lehrstuhles für Technologie- und Innovationsmanagement an der Fakultät für Wirtschaft und Management der TU Berlin. Dr. Martin Högl ist Assistant Professor of Management an der Washington State University in Spokane, Washington. Die Autoren sind oder waren als Wissenschaftler der Universität Karlsruhe (TH) mit empirischen Studien zum Thema Teams und Teamarbeit beschäftigt.

State oft the Art der Teamforschung