Beschreibung
InhaltsangabeSortimentspolitik als zentraler Entscheidungsprozess der handelsbetrieblichen Leistungserstellung Notwendigkeit einer standort- und warengruppenbezogenen Sortimentsplanung im Einzelhandel Entwicklung eines modularen Konzeptes zur filialspezifischen Warengruppensteuerung im Einzelhandel Informationstechnologische Umsetzung und Analyse der Wirtschaftlichkeit des filialspezifischen Warengruppenmanagements
Autorenportrait
Andreas Rühl und Steffen Steinicke promovierten bei Prof. Dr. Klaus Barth am Institut für strategische Unternehmensführung, Lehrstuhl für Absatzwirtschaft und Handel, der Universität Duisburg-Essen. Andreas Rühl ist Referendar am Studienseminar für das Lehramt Sekundarstufe II Düsseldorf II (Berufskolleg) mit der Fächerkombination Wirtschaftswissenschaft, Organisationslehre/Bürokommunikation und Wirtschaftsinformatik. Steffen Steinicke ist Senior Projektleiter in der Einkaufs- und Logistikberatung (Supply Chain Consulting) bei der Siemens AG in München.
Inhalt
Sortimentspolitik als zentraler Entscheidungsprozess der handelsbetrieblichen Leistungserstellung Notwendigkeit einer standort- und warengruppenbezogenen Sortimentsplanung im Einzelhandel Entwicklung eines modularen Konzeptes zur filialspezifischen Warengruppensteuerung im Einzelhandel Informationstechnologische Umsetzung und Analyse der Wirtschaftlichkeit des filialspezifischen Warengruppenmanagements
