Beschreibung
Sammelband aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, , Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Sammelband enthält drei Hausarbeiten. Der erste Text beschäftigt sich mit der Mitarbeitermotivation von Vorgesetzten als Instrument der erfolgreichen Mitarbeiterführung. Die Arbeit setzt sich in diesem Zusammenhang das Ziel, die Frage zu beantworten, was Führungskräfte im Vertrieb eines Kreditinstitutes tun können, um ihre Mitarbeiter zu motivieren. Die Positive Psychologie liefert Konzepte, die sowohl zur Mitarbeiterzufriedenheit als auch -gesundheit betragen sollen. Ziel der zweiten Arbeit ist es, ein Konzept zu erarbeiten, anhand dessen eine Führungskraft das Glück bei ihren Mitarbeitern steigern kann. Neben Empfehlungen für adäquate Arbeits- und Organisationsgestaltungsmaßnahmen soll hierbei auch auf mögliche Maßnahmen zur Erfolgsmessung eingegangen werden. Ziel der dritten Hausarbeit ist es, auf der Grundlage ausgewählter Modelle zur Unternehmenskultur herauszuarbeiten, welche Auswirkungen die Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation hat und welche Möglichkeiten es zur Veränderung der Unternehmenskultur gibt.
Inhalt
Die Mitarbeitermotivation von Vorgesetzten als Instrument der erfolgreichen Mitarbeiterführung1.Einleitung2.Motivation Definition und Erläuterung3.Ausgewählte Inhaltstheorien der Motivation3.1Bedürfnispyramide nach Abraham Maslow3.2Zwei-Faktoren-Theorie nach Frederick Herzberg4.Motivationsmethoden von Führungskräften in Kreditinstituten4.1Führungsstil4.2Vorbildfunktion4.3Informationspolitik4.4Zielvereinbarung4.5Mitarbeitergespräch5.Zusammenfassung und Fazit6.LiteraturverzeichnisPositive Psychologie in der Mitarbeitermotivation. Wie kann eine Führungskraft das Glück der Mitarbeitenden steigern?Abkürzungsverzeichnis1.Einleitung2.Theoretischer Hintergrund2.1Positive Psychologie2.2Arbeitszufriedenheit: eine Begriffsdefinition2.3Glücksempfinden im arbeitsorganisatorischen Kontext2.4Zusammenfassung3.Ausarbeitungen eines Führungskonzepts3.1Maßnahmen Führungskonzept3.2Empfehlungen zur Arbeits- und Organisationsgestaltung4.Fazit und AusblickLiteraturverzeichnisInternetquellenBedeutung der Unternehmenskultur für die Mitarbeitermotivation1.Einleitung1.1Gegenstand und Ziel der Arbeit1.2Aufbau der Arbeit2.Begriffliche Grundlagen2.1Definition Unternehmenskultur"2.2Definition Motivation"3.Modelle zur Erklärung der Unternehmenskultur3.1Das Drei-Ebenen-Modell nach Schein3.2Das Eisbergmodell nach Hall3.3Das 7-S-Modell nach Peters/Waterman4.Auswirkungen der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation5.Möglichkeiten zur Veränderung der Unternehmenskultur6.ZusammenfassungLITERATURVERZEICHNISANHANG
Informationen zu E-Books
„E-Book“ steht für digitales Buch. Um diese Art von Büchern lesen zu können wird entweder eine spezielle Software für Computer, Tablets und Smartphones oder ein E-Book Reader benötigt. Da viele verschiedene Formate (Dateien) für E-Books existieren, gilt es dabei, einiges zu beachten.
Von uns werden digitale Bücher in drei Formaten ausgeliefert. Die Formate sind EPUB mit DRM (Digital Rights Management), EPUB ohne DRM und PDF. Bei den Formaten PDF und EPUB ohne DRM müssen Sie lediglich prüfen, ob Ihr E-Book Reader kompatibel ist. Wenn ein Format mit DRM genutzt wird, besteht zusätzlich die Notwendigkeit, dass Sie einen kostenlosen Adobe® Digital Editions Account besitzen. Wenn Sie ein E-Book, das Adobe® Digital Editions benötigt herunterladen, erhalten Sie eine ASCM-Datei, die zu Digital Editions hinzugefügt und mit Ihrem Account verknüpft werden muss. Einige E-Book Reader (zum Beispiel PocketBook Touch) unterstützen auch das direkte Eingeben der Login-Daten des Adobe Accounts – somit können diese ASCM-Dateien direkt auf das betreffende Gerät kopiert werden.
Da E-Books nur für eine begrenzte Zeit – in der Regel 6 Monate – herunterladbar sind, sollten Sie stets eine Sicherheitskopie auf einem Dauerspeicher (Festplatte, USB-Stick oder CD) vorsehen. Auch ist die Menge der Downloads auf maximal 5 begrenzt.
