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Empfehlungen zur Steigerung der Mitarbeitermotivation. Die Bedeutung der Führungskraft und der Unternehmenskultur

Ein GRIN-Sammelband

Erschienen am 04.01.2024, 1. Auflage 2024
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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783346989284
Sprache: Deutsch
Umfang: 72 S.
Format (T/L/B): 0.6 x 21 x 14.8 cm
Einband: kartoniertes Buch

Beschreibung

Die Mitarbeitermotivation von Vorgesetzten als Instrument der erfolgreichen Mitarbeiterführung 1. Einleitung 2. Motivation - Definition und Erläuterung 3. Ausgewählte Inhaltstheorien der Motivation 3.1 Bedürfnispyramide nach Abraham Maslow 3.2 ZweiFaktorenTheorie nach Frederick Herzberg 4. Motivationsmethoden von Führungskräften in Kreditinstituten 4.1 Führungsstil 4.2 Vorbildfunktion 4.3 Informationspolitik 4.4 Zielvereinbarung 4.5 Mitarbeitergespräch 5. Zusammenfassung und Fazit 6. Literaturverzeichnis Positive Psychologie in der Mitarbeitermotivation. Wie kann eine Führungskraft das Glück der Mitarbeitenden steigern? Abkürzungsverzeichnis 1. Einleitung 2. Theoretischer Hintergrund 2.1 Positive Psychologie 2.2 Arbeitszufriedenheit: eine Begriffsdefinition 2.3 Glücksempfinden im arbeitsorganisatorischen Kontext 2.4 Zusammenfassung 3. Ausarbeitungen eines Führungskonzepts 3.1 Maßnahmen Führungskonzept 3.2 Empfehlungen zur Arbeits- und Organisationsgestaltung 4. Fazit und Ausblick Literaturverzeichnis Internetquellen Bedeutung der Unternehmenskultur für die Mitarbeitermotivation 1. Einleitung 1.1 Gegenstand und Ziel der Arbeit 1.2 Aufbau der Arbeit 2. Begriffliche Grundlagen 2.1 Definition Unternehmenskultur" 2.2 Definition Motivation" 3. Modelle zur Erklärung der Unternehmenskultur 3.1 Das DreiEbenenModell nach Schein 3.2 Das Eisbergmodell nach Hall 3.3 Das 7SModell nach Peters/Waterman 4. Auswirkungen der Unternehmenskultur auf die Mitarbeitermotivation 5. Möglichkeiten zur Veränderung der Unternehmenskultur 6. Zusammenfassung LITERATURVERZEICHNIS ANHANG