InhaltsangabeInhalt: G. Schreyögg, Funktionswandel im Management: Problemaufriß und Thesen - J. Kocka, Management in der Industrialisierung. Die Entstehung und Entwicklung des klassischen Musters - H. Kubicek, Erfordert die informationstechnische Entwicklung einen Funktionswandel im Management? - U. Schneider, Work under Construction: Management als Steuerung organisatorischen Wissens - J. Sydow, Steuerung zwischenbetrieblicher Netzwerke. Implikationen für das Management komplexer Systeme - G. Teubner, Netzwerke: Binnenstruktur und Externalitäten. Eine Debatte zwischen Ökonomie und Rechtswissenschaft - H. Knitter, Zwischen Selbstverantwortung und Synergie: der Manager als Unternehmer im Unternehmen - O. Neuberger, Dilemmata und Paradoxa im Managementprozess. Grenzen der Entscheidungsrationalität

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